J’ai exercé une dizaine d’années le métier d’assistante sociale (centre hospitalier, gérontologie, association intermédiaire d’insertion pour des femmes).

En 1992, j’ai co-fondé puis dirigé l’entreprise coopérative Oxalis jusqu’en 2008.

J’ai accompagné sa transformation en coopérative d’activité et développé l’entreprise sur différents territoires ruraux et urbains (passage de 8 à 160 personnes en 6 ans).

Cette entreprise facilite la création d’activités économiques par la mutualisation et invente des rapports au travail porteurs de sens. J’ai mis en place de nombreux processus participatifs, j’ai accompagné sa transformation en coopérative d’entrepreneur.es et son développement sur différents territoires ruraux et urbains. 

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En parallèle, j’ai, pendant une vingtaine d’années, accompagné des personnes pour qu'elles puissent créer et développer leurs projets professionnels. 

J’ai également conduit des missions d’études, de recherche-action, d’évaluation, d’ingénierie de formation, de mise en œuvre de projets en lien avec des comités de pilotage et j’ai rédigé de nombreux rapports sur des sujets concernant le monde rural, la création d’activités, l’accompagnement…

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Au cours de toutes ces années, je me suis investie bénévolement dans différents réseaux associatifs et dans des coopératives [dont une coopérative d’entrepreneur.es (Oxalis) ; une coopérative d’édition en sciences humaines (les Éditions du Croquant) ; une coopérative bancaire (La Nef), une Scic de coopérateurs (La Manufacture coopérative) ; un habitat partagé (MetM) ; un groupement foncier agricole (Sol en Bio) ]

 

À partir de mes expériences, étayées par diverses formations, et à partir de ce que j'ai pu conceptualiser, j’ai accompagné pendant 17 ans la mise en œuvre de coopérations dans des organisations de l’économie sociale et solidaire auprès de dirigeant.es, d'équipes et d'organisations de l’économie sociale et solidaire (associations, coopératives…) : facilitation de processus de coopération avec des démarches participatives pour que les acteurs puissent ajuster leur organisation interne et leur gouvernance ; accompagnement de changements, de projets, soutien à la résolution de problématiques organisationnelles et relationnelles…

Depuis 4 ans, je supervise des professionnel.les de l'accompagnement (supervision individuelle et de groupe) et depuis 6 ans j'anime des formations  sur la compréhension des structures et des dynamiques des organisations et des groupes.

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À partir de 2022, je concentre mon activité sur

- La formation à la compréhension des structures organisationnelles et des dynamiques de groupes [avec la Théorie des Organisations de Berne (TOB)]…

- La supervision de professionnels de l'accompagnement (supervision individuelle ou de groupe)

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Mon identité professionnelle est construite sur 3 piliers :

• L’éducation populaire a forgé ma croyance en la capacité d’émancipation de toute personne.

• Mon implication depuis 30 ans dans des collectifs associatifs et coopératifs m’a dotée d’outils de gestion de la complexité sur le plan humain et économique. J’ai complété ma connaissance expérientielle de l’économie sociale et solidaire par un DESS développement et expertise de l’économie sociale (IEP Grenoble - 1999).

• Mes formations au métier d’accompagnement jalonnent mon parcours personnel et professionnel :

- Relation d’aide et supervision (IRIS Grenoble - 1992)

- Coach C&T© (école V. Lenhardt, Didascalis Chambéry - 2010)

- Process Com© (N. Casanova)- 2009)

- Communication NonViolente (F. Keller - 2010)

- Roue du changement de Hudson (P. Rogier - 2011)

- Énnéagramme (A. Nauleau - 2011)

- Théorie de Organisations de Berne (P. Rogier - 2012 et G. Pellerin 2018)

- Constellations des organisations (C. Motto - 2014)

- Élément Humain de W. Schutz (F. Clément - 2016)

- Accompagnement par la recherche de sens de Viktor Frankl (P. Rogier - 2015 à 2019)

- Pratique de la supervision (IDSUP - M. Volle et RD. Hadjadj - 2020)

- Phénoménologie (Jean-Frédéric Buzzi et Marie-José De Aguiar - depuis 2022)

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​La question des organisations au sens de «ce qui fait société», et la vie d’un collectif m’ont toujours passionnée. Par les multiples situations de coopération vécues, j’ai éprouvé l’importance des méthodes et du travail sur soi, pour des relations de travail épanouissantes.